Szablon Strategii Wejścia na Rynek (GTM) | Miro
Dopasuj zespoły i cele firmy dzięki rozrysowaniu drogi produktu na rynek.
O szablonie strategii wejścia na rynek (GTM)
Kiedy chcesz wprowadzić nowy produkt lub usługę, musisz dokładnie przemyśleć i przeprowadzić badania. Twój szablon strategii wejścia na rynek to dokument, który zawiera istotne dane i spostrzeżenia z badań oraz informacje o docelowej grupie odbiorców, planie marketingowym i strategii sprzedaży.
Co to jest szablon strategii wejścia na rynek?
Szablon strategii wejścia na rynek to ramy postępowania, które firma stosuje podczas wprowadzania produktu na rynek. Struktura strategii GTM różni się w zależności od firmy, ale zazwyczaj zawiera plan biznesowy z dokładnym opisem docelowej grupy odbiorców, planu marketingowego i strategii sprzedaży.
Każdy produkt i rynek stanowi inne wyzwania i szanse, dlatego ważne jest, aby dokładnie zaplanować swoją strategię wejścia na rynek dla każdego z nich.
Jak korzystać z szablonu strategii wejścia na rynek
Zacznij od naszego gotowego szablonu strategii wejścia na rynek, wprowadzając dowolne zmiany, które będą odpowiadać Twoim potrzebom. Następnie wykonaj poniższe kroki, aby opracować strukturę strategii wejścia na rynek w Miro:
Dobrym punktem wyjścia jest odpowiedź na pytania w odpowiednich sekcjach:
Przygotowanie: Jaki jest cel Twojej strategii?
Odkrywanie: Jakie są potencjalne rynki?
Ustalenie: Gdzie powinieneś konkurować?
Projektowanie: Jaki jest najlepszy sposób wejścia na rynek?
Rekomendacja: Jak określisz sukces?
Następnie wykonaj poniższe kroki, aby opracować strukturę strategii wejścia na rynek wraz ze swoim zespołem:
Zaproś członków zespołu do dołączenia do Twojej tablicy i współpracuj.
Używaj @wzmianka lub czat wideo, jeśli potrzebujesz opinii od innych.
Możesz przesłać inne typy plików, takie jak dokumenty, zdjęcia, filmy i PDF-y, aby przechowywać wszystkie istotne informacje w jednym miejscu.
Może być również przydatne, aby podlinkować lub osadzić inne tablice, takie jak Persony i Strategia Marketingowa.
Kiedy używać szablonu strategii wejścia na rynek
Szablon GTM jest potrzebny, gdy wprowadzasz nowy produkt lub usługę na istniejący rynek lub wprowadzano nowy produkt lub usługę na zupełnie nowy rynek.
Strategia wejścia na rynek zapewnia skierowanie oferty do właściwego odbiorcy z odpowiednim pozycjonowaniem. Celem strategii GTM jest posiadanie planu działania, aby upewnić się, że potencjalni klienci rozumieją wartość dodaną Twojego produktu lub usługi.
Aby zapewnić sukces swojego debiutu, musisz przeprowadzić wstępne badania i planowanie strategiczne. Jest to kluczowe zarówno dla startupów z ograniczonymi zasobami, jak i dla uznanych firm działających w konkurencyjnym środowisku. Szablon strategii wejścia na rynek ma pomóc Ci osiągnąć przewagę konkurencyjną.
Odkryj więcej szablonów strategii marketingowych i rozpocznij swoją drogę do sukcesu!
Szablon strategii wejścia na rynek – FAQ
Jak napisać plan wejścia na rynek?
Plan GTM można opracować na wiele sposobów, w zależności od specyfiki wprowadzenia Twojego produktu na rynek. Używając szablonu strategii wejścia na rynek, możesz łatwo zwizualizować kluczowe komponenty strategii. Aby napisać swoją strategię wejścia na rynek, musisz odpowiedzieć na kluczowe pytania dotyczące produktu, jego zastosowań, problemu rynkowego, potencjalnych klientów oraz budżetu i zasobów.
Jakie są elementy strategii wejścia na rynek?
Szablon strategii GTM w Miro obejmuje pięć obszarów projektowych: przygotowanie, odkrywanie, ustalanie, projektowanie i rekomendacje.
W każdym z tych obszarów znajdziesz kluczowe pytania, kierunki, dane wejściowe/zadania oraz oczekiwane rezultaty. Możesz pracować z tym szablonem GTM lub dostosować go do potrzeb Twojej organizacji lub wymagań klienta.
Czy możliwe jest dostosowanie szablonu strategii wejścia na rynek do potrzeb mojego produktu lub usługi?
Tak, wiele szablonów strategii wejścia na rynek można dostosować do specyficznych cech i wymagań Twojego produktu lub usługi. W Miro możesz dodawać lub usuwać sekcje szablonu, dopasowując go do Twoich potrzeb.
Jak mogę zapewnić, że strategia wejścia na rynek pozostaje aktualna i skuteczna?
Regularne przeglądanie i aktualizowanie strategii wejścia jest kluczowe dla dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych, konkurencji i preferencji klientów. Elastyczność jest niezbędna, aby pozostać aktualnym i skutecznym.
Czy mogę współpracować z innymi, korzystając z szablonu strategii wejścia na rynek?
Tak, współpraca jest często zachęcana, zwłaszcza przy opracowywaniu strategii wejścia na rynek. Wkład od różnych członków zespołu, w tym od osób z działu marketingu, sprzedaży i rozwoju produktu, może przyczynić się do bardziej kompleksowej i skutecznej strategii.
What are the elements of a Go-to-Market strategy?
The GTM strategy template in Miro covers five project areas: preparation, discovery, determination, design, and recommendation. Inside each of these areas, you’ll find key questions, focus, inputs/tasks, and outcomes. You can work with this GTM template or adapt and adjust it according to your organization’s needs or client’s requirements.
Is it possible to personalize a go-to-market strategy template to suit the needs of my product or service?
Yes, many go-to-market strategy templates are customizable, allowing you to tailor them to your product or service's specific characteristics and requirements. In Miro, you can add or remove sections of the template, tailoring to your specific needs.
How can I ensure that a GTM strategy remains relevant and effective?
Regularly reviewing and updating the GTM strategy is key to adapting to changing market conditions, competition, and customer preferences. Flexibility is crucial in remaining relevant and effective.
Can I work with others while using a GTM strategy template?
Yes, collaboration is often encouraged, particularly when developing a go-to-market strategy. Input from various team members, including marketing, sales, and product development, can contribute to a more comprehensive and effective strategy.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon struktury kanban
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Zoptymalizowane procesy, ulepszony przepływ i zwiększona wartość dla klientów — to właśnie może pomóc Ci osiągnąć metoda kanban. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda kanban pomaga zespołowi zredukować marnotrawstwo, zająć się wieloma innymi problemami i współpracować nad ich rozwiązaniem. Możesz użyć naszego prostego szablonu kanban, aby uważnie monitorować postępy wszystkich prac oraz pokazywać pracę sobie i partnerom międzyfunkcyjnym, dzięki czemu ukryta strona oprogramowania zostanie ujawniona.
Szablon tablicy zwinnej
Zastosowania:
Metodologia Agile, Spotkania, Zwinne przepływy pracy
Część popularnego frameworka Agile, Tablica Agile to wizualny wyświetlacz, który pozwala synchronizować zadania w trakcie cyklu produkcyjnego. Tablica Agile jest zazwyczaj używana w kontekście metod rozwoju Agile jak Kanban i Scrum, ale każdy może zaadoptować to narzędzie. Tablica Agile, używana przez programistów i kierowników projektów, pomaga zarządzać obciążeniem pracą w elastyczny, przejrzysty i iteracyjny sposób. Szablon Agile oferuje łatwy sposób na rozpoczęcie pracy z gotowym układem karteczek, który można dostosować do swoich zadań i zespołu.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Kierownictwo, Agile, Planowanie strategiczne
Twój model biznesowy: to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.